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腾博会官网钢构集团2022年半年度经营治理事情集会顺利召开
7月18日，腾博会官网钢构集团2022年半年度经营治理事情集会在绍兴治理总部四楼集会室顺利召开。
集团董事长兼总裁偏向阳，执行董事长孙关富，联席总裁裘建华、李栋，集团各职能部分卖力人，子公司卖力人及焦点团队成员出席集会＜嵊杉哦鲁ぜ孀懿闷蜓糁鞒。
会上划分作了2022年半年度业务运营剖析报告、财务剖析报告、集团团队建设专项汇报。
公共建筑、工业建筑、EPC、转型业务、立异业务等各板块子公司卖力人依次作半年度事情总结交流，各业务板块领导现场点评。
集团总裁偏向阳现场作《2022年上半年事情总结及下半年事情举措》的报告。对上半年度事情完成情况、事情亮点和保存的问题进行总结，并对2022年下半年度事情进行安排和要求。
为表扬先进集体、树立标杆模范、激扬奋进力量，在集团经营治理事情中连续营造“比学赶超”的良好气氛，本次半年度经营治理事情集会特别设置表扬环节。集团执行董事长孙关富、联席总裁裘建华划分宣布了半年度业绩先锋奖、经营效益奖和最佳执行力奖获奖名单，获奖单位现场接受表扬。
集团董事长兼总裁偏向阳为业绩先锋奖一等奖、二等奖获奖单位腾博会官网国际和上海美建颁奖。
集团执行董事长孙关富为经营效益奖一等奖、二等奖获奖单位腾博会官网工业和上海美建颁奖。
集团联席总裁裘建华为最佳执行力奖获奖部分人力资源部、企划及信息治理部、运营治理中心及最佳执行力获奖子公司紧固件公司、腾博会官网工业、上海美建、比姆泰客颁奖。
大会最后，腾博会官网钢构集团董事长兼总裁偏向阳作重要讲话。偏向阳董事长首先对已往半年间集团治理总部及各子公司取得的结果体现充分肯定，并对各单位深刻反思上半年保存问题、周密制定下半年事情计划的做法体现高度认同。
他强调，全体与会领导要统一认识、统一思想，既要看到结果收获，也要敢于应对危害挑战，既要咬紧目标不松劲不懈怠，也要找准时机逆流上勇攻坚。在此基础上，他还对腾博会官网领导干部提出了三点要求：
第一，腾博会官网领导干部要身先士卒、躬身入局。在“艰、难、急、新”问题面前，决不可“躲、避、推、拖”，而是要拼在一线、冲在一起，创立团队战斗力、凝聚力；
第二，腾博会官网领导干部要咬定目标、逆势奋进。2022年上半年度，国际局势庞大多变，全球疫情连续严峻，在大情况倒运的形势下，我们腾博会官网的领导干部要发挥“三不精神”，转变思维、改变路径、多想步伐、多做立异、实现目标，体现价值；
第三，腾博会官网领导干部要摆正心态、强化执行。2022年下半年度，集团将结合执行力文化建设，增强对领导干部作风建设的考核和评估。同时，集团与子公司、条线与子公司、集团领导与子公司领导，要强化交流、相互理解，买通集团与子公司的“最后一公里”，让执行力落到实处。
回眸，是为了下一次遥望
歇脚，是为了下一次起跑
2022年的时间齿轮转动过半
冲刺下半年的军号已然吹响
站在全新的起跑线上
希望集团各职能部分、子公司
统一思想、统一认识
罗致力量、逆势前行
真正做到
“不松劲不懈怠，不获胜不收兵”
在2022年，打一场漂亮的胜仗！
